幸运农场选号助手: 首頁 > 公司介紹 > 新聞中心 > 公司動態

公司動態GONGSIDONGTAI

  • 交通控股公司黨委書記、董事長蔡任杰慰問公司員工、調研指導工作 [2018-10-11 ]

     

  • 世界首座千米級多塔連跨懸索橋泰州長江公路大橋通過竣工驗收 [2018-09-11 ]

     

  • 浙江舟山跨海大橋管理局顧偉存副局長一行 [2019-03-26 ]

     

    2019年3月26日下午,浙江舟山跨海大橋管理局顧偉存副局長一行聯合海事局、高速交警、路政大隊等相關人員赴泰州大橋公司調研考察運營管理工作。公司黨委書記、董事長、總經理徐澤敏等陪同。
    考察組參觀了調度指揮中心、養護工區、電力集控室等,察看了泰州大橋中塔、鋼橋面鋪裝等,聽取了泰州大橋養護管理、科研創新、營運管理、水域安全管理、應急管理、惡劣天氣處置、?;煩盜駒聳涔芾淼裙ぷ韉慕檣?。雙方還就跨江大橋結構技術特點、營運發展現狀、路橋養護管理、科研創新、應急保暢等方面進行了深入研討和交流。考察組對泰州大橋的營運管養工作給予了高度評價,并表示希望今后雙方能開展更多的經驗交流,實現互聯互通、優勢互補、共同提高。
    泰州大橋公司表示,舟山跨海大橋以“一流大橋、一流服務、一流水平”為管理標準,“平安大橋”創建工作成效顯著,大橋安全運營長效機制不斷優化,有很多值得泰州大橋公司學習的地方。下一步,公司將進一步解放思想、對標找差,加強溝通聯系,并根據自身特點借鑒先進理念和經驗,取長補短,在構建大交通、開展大創新、推動大發展上謀劃新思路、展現新作為,全力助推公司高質量發展,為“強富美高”新江蘇增添一張“泰橋名片”。

  • 繽紛茉莉綻芳華 橋泰人和書華 [2019-03-08 ]

     

    為深入貫徹習近平新時代特色社會主義思想和黨的十九大精神,以新思想團結激勵女職工在崗位上建功立業,展現女性時代風采,弘揚企業文化,將關心和愛護女職工落到實處,江蘇泰州大橋工會圍繞“蘇高速·茉莉花”營運品牌,以引領女職工、服務女職工、凝聚女職工的工作思路,以“茉莉+”為主題開展關愛女職工工作,不斷激發女職工創新熱情,為推動公司高質量發展走在控股系統前列聚集動能。
    “茉莉+”思想引領, 釋放非凡“她智慧”。公司現有女職工196名,占公司總人數40.3%,為充分發揮工會組織溝通職工思想主渠道的作用,公司工會采用座談、交流、知識競賽、專題講座等形式深化“十九大精神”“工會十七大精神”“中國夢·勞動美”“四德”“通達之道”文化等各類主題宣傳教育活動。六年來,開展《婚姻法》《婦女權益保障法》等重要文件和法律法規的學習120余次,提高女職工思想政治素質和綜合能力素養,為自身成長發展奠定基礎。引導女職工由傳統型向現代型轉變,倡導廣大女職工爭做學習型、知識型、創新型的時代新女性,為公司高質量發展工作中積極發揮好“半邊天”作用。
    “茉莉+”匠心服務,守護健康“她魅力”。在“三八”國際勞動婦女節109周年暨中國婦女節96周年到來之際,公司工會組織開展“關愛女職工健康”系列活動,舉辦“獻給身體的情書,關愛女性健康—宮頸癌知識講座”,組織公司已婚女員工進行女性宮頸癌HPV篩查及雙合診檢查,宣講腫瘤預防知識,保障女員工的健康權益,提高女職工的生活質量,關注女員工的身心發展,拓寬員工關懷渠道,全力打通服務職工群眾的“最后一百米”。用“貼心、用心、精心、盡心、暖心”“五心”的思維服務好女職工,提高女職工的獲得感、幸福感。
    “茉莉+”凝心聚力,展現魅力“她風采”。近年來,公司堅持以人為本,搭建多項平臺,以“黨建”帶“婦建”,將企業發展需求和女職工個人發展結合起來,選拔出一批優秀女性管理人員,培養出部分國資委優秀黨務工作者、優秀黨員,選樹模范和榜樣。積極開展“最美路姐”“巾幗文明崗”“三八紅旗手”等創建活動。高港站“中國最美路姐團隊”創建的“最美路姐收費溫馨服務法”,泰高分工會提出的“3K3D5G”工作法,都展現出女職工的創新智慧和才干。今年三八節,揚中收費站剛獲得鎮江市三八紅旗集體,高港收費站“最美路姐團隊”成員姚杰獲得泰州市三八紅旗手稱號。
    “茉莉+”深度融合,迎接最美“她時代”。新時代召喚新女性,新女性要有新作為。泰州大橋各基層單位組織開展形式多樣的三八節活動,揚中、鎮江新區東收費站的茉莉花巾幗志愿者們參與鎮江市婦聯舉辦的“反家庭暴力 促和美家庭”紀念《反家暴法》實施三周年婦女法律咨詢服務主題活動。高港站、泰州大橋北站、調度中心聯合舉辦三八婦女節聯誼茶花會,暢談家文化,親子樂,強技能等感受。泰州東收費站“勞動讓我們更美麗”活動,女同胞們興趣盎然,享受著勞動帶來的快樂。
    公司工會將繼續以調動廣大女性投身經濟社會發展的積極性、主動性、創造性為目標,讓女職工充分貢獻“她力量”,釋放“她激情”,彰顯巾幗之美,爭當時代女性、有為女性,書寫“她時代”華章。

  • 泰州大橋公司推廣使用“學習強國”平臺 [2019-03-07 ]

     

    為切實用好“學習強國”平臺,泰州大橋公司高度重視,公司黨委以主題黨日形式第一時間推廣使用“學習強國”平臺,公司黨委副書記帶頭對“學習強國”平臺的下載、注冊、登陸、學習等方面進行了全方位講解,確保公司全員會使用、會學習。通過制定《關于用好“學習強國”平臺的實施意見,將黨員積分制與“學習強國平臺學習情況掛鉤,用激勵手段提升學員數、參與度和人均積分,利用微信群定期推送黨員學習積分排名更新情況,營造比學趕超氛圍。公司各黨支部以“每天上線自己學、主題黨日集中學、交流心得相互學為形式,將“學習強國”與主題黨日、學習型黨支部建設和一支部一特色文化建設等緊密結合起來,真正將黨員學習教育抓在經常、融入日常,使“學習強國”學習平臺成為廣大黨員思想上的“導航儀”,學習上的“加油站”,工作上的“資料庫”。黨員干部充分利用公司“匠新·泰橋”大講堂、公司微信公眾號等平臺交流學習心得,在砥礪切磋中共同進步,“曬積分、談經驗、聊體會”已成為黨員生活新樣態,真正達到了學有所獲、學有所悟、學以致用的效果,破解了黨員集中學習難、因需施教難、督促考核難瓶頸。

  • 構筑8090人才高地--泰州大橋開展管理崗位后備人才年度總結匯... [2019-02-01 ]

     

    為構建順應時代變革助推公司高質量發展的人才隊伍,持續完善公司人才梯隊建設,實現公司穩定、可持續的發展戰略,根據2018年度后備人才培養計劃,借助“匠新泰橋”大講堂活動平臺,2019年1月31日,開展了管理崗位后備人才年度總結匯報。公司經營層、各層級負責人及管理崗位后備人才等共計50余人參加。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。歷經四季錘煉,來自各層級、多崗位的后備人才,躊躇滿志、意氣風發的站在這個屬于泰橋明星的“匠新泰橋”大講臺上,他們聚集一年的學習成果,將理論知識轉化為工作中的實際經驗,繪聲繪色的同與會者分享他們成長的喜悅。聚焦業務實際,深挖管理思維、客貨分流、崗位成才、投訴處置等維度剖析獨到見解,喚起與會者的思考與共鳴。其中人才庫一組的陳曉敏同志基于前期渠化成果并結合跨江大橋主線站拆除提升收費現場通行效率的政策背景,研究“客貨分流提高單車通行效率”的課題值得大家共同探索;人才庫三組的王劍偉同志用自己的成長經歷向大家分享了立足崗位奮勇搏發的心路歷程,告訴與會者應當如何“在崗位上實現自我”,因為一個人的自我價值只有在不斷的成長中才能自我實現。
    最后,公司黨委書記、董事長、總經理徐澤敏同志充分肯定了公司后備人才一年來的培養成果及大家的成長,并對后備人才匯報課件提出了四點要求:一是主題突出,抓住重點;二是條理分明,層次清晰;三是觀點鮮明,論證嚴密;四是發揮特長,彌補短板。在來年的人才培養中,徐總向大家提出了四點期望:
    一是不斷向前,勇攀高峰。希望大家來年再接再厲,立足現有成果,樹立信心,在現有的崗位上再創佳績。
    二是居安思危,提高警惕。人才庫并不是保險柜,選拔錄用率才是體現人才庫卓有成效的關鍵指標。
    三是對標找差,勇于創新。對標公司高質量發展要求,完善人才培養體系,創新培訓形式,強化培訓效果。
    四是開拓視野,勇于思考。充分發揮自己的專業特長,拓寬視野,以創新思維提出新觀點、新思路,要在學中干,在干中學,在實踐中學會真本領。
    下階段,結合“蘇高速·茉莉花”品牌創建和“匠新泰橋”大講堂活動,定期開展業務研討和技術攻關,引領優秀人才發揚敬業、專注和創新的工匠精神,推動公司高質量發展走在控股系統前列。

  • 情系基層匯合力 人文關懷聚民心——泰州大橋公司領導節前深入基層... [2019-01-31 ]

     

    春節將至,歲寒情深。129-31日,江蘇泰州大橋有限公司經營層領導在相關職能部門人員的陪同下,分赴各基層開展調研工作和走訪慰問全線困難職工、困難黨員,并對公司全線春運安全生產工作進行了全面“體檢”。
    節前暖心慰問  為員工美好生活增添動力
    公司經營層一行對公司困難員工、黨員親切話家常,分別了解他們工作、家庭和生活情況,在為他們送去了慰問金及慰問品的同時,鼓勵他們堅定信心、克服困難、樂觀生活。同時,還囑咐隨行慰問的相關負責人,要在生活和工作上更多地關心和照顧困難職工、困難黨員,幫助他們克服暫時的困難,讓他們的生活更好。受慰問的職工、黨員紛紛表示,非常感謝公司領導無微不至的關懷和幫助,將以更加堅定的信心和決心,安心工作,以實際行動來回報組織的關懷和幫助,為公司發展作出更大的貢獻。
    節前走訪調研  為高質量發展匯聚合力
    同時,經營層領導一行深入一線詳細了解員工思想狀況、收費站、服務區春運期間流量和人員排班情況,并就公司高質量發展、春運工作與員工深入交談。徐總強調,各基層單位要深入學習貫徹控股系統、公司2019年度工作會議精神,緊緊圍繞“六個大”工作部署,以高質量發展為主線,以攻堅突破為主題,以強基提質、降本增效為抓手,進一步解放思想、對標找差、創新思路,以更高的定位、更高的起點、更高的標準,更實的舉措,切實把各項工作向前推進,譜寫好公司高質量發展新篇章。
    節前安全檢查  為春運工作保駕護航
    開展慰問的期間,由公司經營層、相關職能部門負責人組成的3個安全檢查組,對全線2019年度春運安全生產工作進行了檢查。重點了解了各基層單位冬防、春運期間安全生產工作準備及開展情況;節假日應急值守及安全生產工作部署情況,惡劣天氣及大流量應對工作機制建立情況,包括應急預案修訂和完善、應急物資儲備及演練情況;細致檢查了各配電房、收費亭、通訊機房、消防設施的完好情況;全面檢查服務區食堂的操作間、衛生間、商鋪的衛生狀況等情況,為高質量完成春運工作奠定了良好的安全生產環境。就當前春運工作徐總強調,公司全體員工要充分發揚“特別能吃苦、特別能擔當、特別能奉獻”精神,各基層單位要協同一路三方做好春運期間保暢工作,積極主動應對節假日期間小型客車免費放行以及春節期間大流量,強“春運”期間路橋設備巡檢,確保全線供配電設備和三大系統設備的安全可靠運行,全力打好春運攻堅戰。
    泰州大橋公司始終注重打造“家文化”,把關愛員工、服務基層作為構建“橋泰人和”人文環境的有力抓手,努力改善員工工作生活條件,豐富員工業余生活,提高員工崗位和薪酬滿意度,員工獲得感、幸福感、歸屬感不斷增強。下一步,公司將繼續聚焦員工切身需要、情系員工所急所盼,順應廣大職工對美好生活的向往,團結廣大職工擼起袖子加油干,為公司高質量發展“攻堅突破年”工作聚人心、匯合力。

  • 泰州大橋召開二屆四次職代會工代會 [2019-01-30 ]

     

    1月28,江蘇泰州大橋有限公司召開了二屆四次職代會(工代會)。公司經營層、各部門、各基層單位負責人、二屆次職代會(工代會)職工代表等120余人出席了會議。
    砥礪前行新征程  攜手奮進譜新篇
    會議傳達學習了江蘇交通控股有限公司2019年度工作會議、一屆次職代會(工代會)會議精神,聽取了公司年度工作報告、2018年度工會工作報告、工會經費審查委員會2018年度工作報告、2018年度集體合同執行情況的報告、次職代會提案落實情況及二屆次職代會提案審的報告,通過了公司二屆次職代會(工代會)決議。
    公司黨委書記、董事長、總經理徐澤敏同志作了題為《“強素質 樹品牌 重實效 求突破”推動公司高質量發展》的年度工作報告,報告從實現“三個飛躍”,呈現“三個亮點”,發揮“三個力”等九個方面對過去一年來的工作進行了總結,并客觀分析了公司發展面臨的新形勢和在三個方面存在的不平衡不充分的問題,提出了2019年工作思路和重點工作任務,要求公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,深入學習貫徹控股系統2019年度工作會議精神,緊緊圍繞“六個大”工作部署,以高質量發展為主線,以攻堅突破為主題,以強基提質、降本增效為抓手,進一步解放思想、對標找差、創新思路,以更高的定位、更高的起點、更高的標準,更實的舉措,切實把各項工作向前推進,譜寫好公司高質量發展新篇章。
    情系員工聚民心 人文關懷促發展
    公司工會主席周建華傳達學習了交通控股公司一屆四次職代會(工代會)會議精神,作了題為《凝心聚力奮進新時代 攜手共奏橋泰人和最強音》的職代會(工代會)工作報告,全面回顧了2018年公司工會在深入貫徹落實黨的十九大精神、服務職工群眾、激發職工勞動熱情、深化工會自身建設等方面的成績,提出了2019年度公司工會工作思路,即堅持一個原則、抓實兩項舉措、握牢三大抓手、聚焦四大建設,緊貼公司黨委年度工作要求,主動順應廣大職工對美好生活的向往,團結帶領廣大職工擼起袖子加油干,努力把新時代工會工作做出新特色、新亮點、新成效,為打造公司“橋泰人和”人文環境、實現高量發展走在控股系統前列的優美華章中奏響新時代勞動最強音。
    為更好維護職工合法權益,構建相互理解、相互支持、合舟共濟的良好氛圍,公司負責人、工會主席分別代表勞資雙方簽訂《江蘇泰州大橋有限公司2019-2021年集體合同》。
    會議號召,全體干部職工要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,認真貫徹落實交通控股公司年度工作會議、一屆四次職代會(工代會)精神,按照“強素質、樹品牌、重實效、求突破”的年度工作目標,解放思想、攻堅突破、銳意進取、主動作為,在提質增效、風險防控、人才保障、科技支撐、創新驅動、黨建工作等方面取得新突破、新成效、新跨越,推動公司高質量發展走在控股系統前列、實現泰橋人美好生活目標而努力奮斗,以優異的新業績向新中國成立70周年獻禮!
    匠心筑夢展芳華  茉莉花香飄四溢
    為進一步豐富廣大員工業余生活,順應廣大職工對美好生活的向往,增強團隊凝聚力,積極營造“快樂工作 健康生活”的和諧氛圍,1月28日,泰州大橋公司舉辦了2019年迎新春職工文藝匯演,公司經營層,各部門、各基層單位負責人,職工代表一同觀看了演出。同步開展了公司第二屆員工DIY才藝展評,形式新穎、豐富多彩的作品,充分展現了公司員工獨具匠心的創新思維。
    公司職工用自編自導自演的8個節目,展示了2018年泰橋人在蘇高速·茉莉花”營運品牌、“匠新·泰橋”品牌創建、經營管理、安全生產和優質服務等方面取得的成績,抒發了通車6年來的工作感悟,為全面推進公司高質量發展“攻堅突破年”奏響了“橋泰人和 砥礪前行”的沖鋒號。

  • 聚焦個稅 解讀新政 —泰州大橋公司舉辦“匠新·泰橋”大講堂第... [2019-01-25 ]

     

    為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面推進公司“匠新·泰橋”黨建品牌建設,1月23日,泰州大橋公司按照“匠新·泰橋”大講堂實施方案,全力推進第一期活動開展,不斷凝聚思想共識,激發員工干事熱情。大講堂第一期由公司財務部主辦,財務部經理承波作專題講課,公司經營層、各層級負責人及員工代表等共計50余人參加。
    解讀新政,保障職工權益
    承經理生動語言典型事例,從“個人所得稅概念、納稅義務人、個稅的征稅范圍、稅款征收方式、個稅新政的主要內容及申報”等方面對如何做好個稅申報進行了全方位解析,并結合公司實際薪酬體系,詳細講解個稅新政后公司各收入層級的應繳稅額變化,真正讓員工們了解個稅專項附加扣除相關政策,知曉個稅改革帶來的減稅紅利,大大保障了全體員工的根本權益。最后,他希望公司全員自覺履行納稅義務,并結合講課內容,合理進行個稅專項附加扣除籌劃。
    匠新講堂,搭建交流平臺
    提高全體員工整體素質為根本,公司希望通過開展“匠新·泰橋”大講堂活動,傳遞黨的聲音和組織要求,搭建公司業務交流平臺,傳播基層職工心聲,讓每個登臺者講自己擅長的,講自己想講的,通過這個形式將十九大精神宣傳到位,將公司的政策解釋到位,將自己的工作感受、心得體會分享他人,營造終身學習、全員學習的濃厚氛圍,從而提升全體職工思想境界和綜合素質、轉變工作作風提升履職盡職能力。
    創新形式,推動解放思想
    創新大講堂活動載體,讓公司領導、各部門負責人帶頭講,基層單位負責人、管理員、后備人才主體講,專業技術人才、青年人才及業務骨干等各類人員鼓勵講,就黨建建設、中心工作、公司政策、企業文化、業務技能、職業道德等方面,提出真知灼見,謀劃破解策略。以部門(單位)輪流辦、干部職工人人講、專家學者專題講等多種形式,營造“解放思想、對標找差”的氛圍,進一步豐富員工精神生活,拓寬知識范疇,公司員工在思想上“破冰”、難關上“破解”、創新上“破題”。
    培訓會后,公司黨委對高質量開展大講堂活動提出三點要求:一是統一思想,凝聚共識。要把“匠新·泰橋”大講堂活動作為推進公司黨建品牌建設的一項重要抓手,深刻認識“大講堂”活動的重要性和必要性。二是率先垂范,選樹典型。努力營造黨員干部帶頭講、管理人員帶頭講的氛圍,激發公司職工參與“大講堂”活動的熱情,選樹典型,挖掘人才,真正把大講堂作為學習交流、展示才能、破解難題、推動高質量發展的大舞臺。三是用好“法寶”,提質增效。要用好“解放思想”這一重要法寶,積極探索新的方法、拓展培訓內容,提高講課質量,不斷讓“匠新·泰橋”大講堂提質增效,為泰州大橋公司高質量發展提供不竭的動力。

  • 泰州大橋公司黨委“四個”到位確保民主生活會高質開展 [2019-01-17 ]

     

    為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,根據控股公司《關于開好2018年度所屬單位民主生活會的通知》(蘇交控黨〔20192號)精神,泰州大橋公司黨委高度重視,緊扣學習研討、查擺問題、談心談話、開展批評、整改落實等重點環節,聚焦問題,精準發力,通過“四個到位”確保民主生活會開出高質量、開出新氣象。
    會前準備到位 “主題”不偏不倚
    為認真組織開展民主生活會,公司黨委在“學、問、談、寫”方面下功夫,確保主題不偏不倚。是抓好理論學習,打牢思想基礎。接到控股公司下發的文件后,公司黨委迅速研究制定了《公司黨委2018年度民主生活會實施方案》,圍繞民主生活會主題,通過中心組學、個人自學組織學習習近平新時代中國特色社會主義 思想和黨的十九大精神、黨章和《中國共產黨紀律處分條例》等內容,認真研讀《習近平談治國理政》第一、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等書籍,為開好民主生活會打牢了思想基礎。二是開門納諫,廣泛征求意見。制定下發了《關于召開公司黨委2018年度民主生活會會前征集意見座談會的通知》,通過召開專題座談會、深入基層調研、設置意見箱等多種方式,廣泛征求職工的意見和建議。共征集到與員工工作、生活、學習有關建議40余條。三是堅持問題導向,開展交心談心。17日至115,公司黨委班子成員之間、班子成員與各分管部門主要負責人以及基層單位負責人圍繞思想、精神、作風深入開展交心談心,努力把問題找全、找準、分析透。四是嚴格把關,撰寫對照材料。公司黨委班子成員按照實事求是的原則,認真親自撰寫對照材料,公司黨委書記對對照材料進行嚴格把關審查,確保材料嚴肅真實。
    查擺問題到位 “畫像”務實準確
    公司黨委透過現象看本質,從思想根源的“總開關”著手,強化創新理論武裝,樹牢四個意識,堅定四個自信,勇于擔當作為,以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處為主題,重點圍繞思想政治、精神狀態、工作作風等3個方面查擺出“理論學習深度理論指導實踐的能力有待加強;創新意識、抓基層黨建工作力度、黨建和文化建設軟實力作用發揮有待提升;密切聯系群眾深度、抓落實的力度、監督執紀的剛度有待強化”等問題,并對存在的問題進行由表及里、由外到內全方位的剖析,既擺事實講情況,又進行深刻黨性分析,見人見事見思想,深入剖析問題癥結所在,深究深層次原因,抓住要害,觸及靈魂,確保畫像”精準寫實。
    自評互評到位 “味道”夠辣夠勁
    117上午泰州大橋公司黨委召開了2018年度民主生活會,會議由公司黨委書記、董事長、總經理徐澤敏同志主持,黨委班子全體成員參加會議,副總經理吳連民列席會議。
    民主生活會上,班子成員對上年度民主生活會整改措施落實情況進行了詳細匯報,并積極開展自我批評、相互批評,敞開心扉、揭短亮丑,抓關鍵、點要害,既有直言不諱、不留情面的勇氣,又有幫助整改、維護團結的真情;既有紅紅臉、出出汗的尖銳與緊張,又有加加油、鼓鼓勁的坦誠與寬松,真正達到“團結—批評—團結”的目的,開出凝聚共識、團結奮斗、干事創業、狠抓落實的好氛圍好效果。
    整改措施到位 “藍圖”清晰可循
    整改落實是對民主生活會成效的最好檢驗,也是公司黨委轉作風、干實事的實踐場。公司黨委班子及成員堅持立行立改、長期堅持的原則,針對分析檢查出來的突出問題,研究提出了整改措施,初步制定了整改方案,明確了整改目標和期限,確定了整改責任人,實行銷號管理,并在一定范圍內將整改情況進行公示,切實增強了專題民主生活會的實效性。下一步,公司黨委將繼續堅持問題導向、聚焦存在不足,持續抓好落實整改:一是在政治建設上求“強”,筑牢“理想信念”之基。始終把政治建設擺在班子建設的首位,旗幟鮮明講政治;繼續理論武裝,堅定理想信念;改進學習方式方法,提升學習效果。二是在精神狀態上求“實”,以“崇實善為”的精神履職盡責。進一步解放思想,牢固樹立創新意識;進一步深入推進“匠新·泰橋”黨建品牌創建,促進基層黨支部全面達標;進一步強化責任擔當,真正做到崇實善為。三是在工作作風上求“細”,營造“橋泰人和”的企業氛圍。進一步深入開展調查研究,充分發揚黨內民主;進一步健全落實黨建工作制度,強化落地見效;進一步深化黨風廉政建設,筑牢思想防線。

  • 解放思想再出發 對標找差新跨越 [2019-01-16 ]

     

    為認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,根據交通控股公司《關于確保完成2019年度工作目標任務的決定文件精神,泰州大橋公司把解放思想、提質增效、創新驅動、惠民利民與企業發展主軸相融合,制定了《2019年“解放思想 對標找差”活動實施方案》,持續深入推進解放思想、對標找差活動。1月15日下午,召開了第一階段座談會,科學謀劃2019年黨建工作思路?;嵋橛曬鏡澄榧?、董事長、總經理徐澤敏主持,公司黨委副書記、各黨支部書記、部門基層單位負責人及管理骨干等40余人參會。
    與會人員緊密圍繞交通控股公司“六個大”工作要求,對標“全面從嚴治黨、創新創效、品牌創建、安全生產、人才隊伍、綜合管理”等六個方面就如何推進公司高質量建設展開了充分討論,客觀分析了公司所面臨的發展機遇挑戰、壓力,積極探索破解發展難題的新思路、新方法,明晰了公司2019以及更長遠一段時間內各項工作的發展脈絡。
    徐澤敏書記最后總結時強調,公司各部門、基層單位一要在“政治建設”上下功夫,始終以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,進一步強化“四個意識”、增強“四個自信”、做到“四個服從”、踐行“兩個維護”,抓住“學通、弄懂、做實”三個關鍵詞,系統學、跟進學、聯系實際重點學,真正使習近平新時代中國特色社會主義思想成為武裝頭腦、凈化思想、指導實踐、推動工作的利器。二是要在“解放思想”上求突破,緊密圍繞控股公司推動高質量發展的總體部署,突出問題導向、差距導向、目標導向,著力破除與新時代要求、高質量發展不相適應的思想觀念和思維定勢,在“優化成本控制,強化風險防控,推動科技、管理、崗位創新”上尋求新突破。要在“崇實善為”上做文章,堅持穩中求進總基調,堅決貫徹新發展理念,弘揚“特別能吃苦、特別能擔當、特別能奉獻”的企業精神,強化責任擔當,善于攻堅克難,始終保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態,推動公司高質量發展走在交通控股前列。四要在“品牌建設”上見實效。進一步深入推進交通控股公司“蘇高速·茉莉花”營運品牌、“匠新·泰橋”黨建品牌創建,全面推進基層黨支部達標創星工作,以“釘釘子”精神抓落實問效,將品牌創建成果轉化為公司發展的內生動力。

  • 泰州大橋打響新年掃雪除冰第一戰 [2019-01-10 ]

     

    受北方強冷空氣影響,1月9日清晨,2019年的第一場降雪如約而至。為確保管轄路橋安全暢通,公司第一時間啟動惡劣天氣應急預案,公司黨委領導班子掛帥,成立泰州大橋掃雪除冰指揮部,按照“雪情就是命令、保暢就是使命”的要求,公司全員投入,一路三方緊密配合,基層單位應急隊伍迅速集結,以雪為令,打響2019年掃雪除冰第一戰,全力保障公司管轄路橋安全暢通。
    【領導班子——高度重視 靠前指揮】
    進入冬季以來,公司兩級領導班子高度重視,深入一線靠前指揮、現場督導,全面查看冬防情況,提前召開冬防聯席會議,協調解決存在問題,確保冬防工作高效應對。領導班子要求各基層單位要進一步強化責任意識,提高認識,加強領導,建立健全以單位主要負責人為主導的冬季安全責任制,一級抓一級,一級對一級負責,全面細化和完善應急預案,加強應急演練,提高實戰工作技能和協同作戰能力。各單位根據實際工作開展冬季安防工作,確保工作的科學性和可操作性,實現“特情報告快、人員到位快、交通管制快、現場處理快、恢復通行快”,確保各項工作有效開展。
    【一路三方——強強聯合 形成合力】
    1月8日晚,省交通氣象臺預告將有雨雪天氣來臨,為切實保障泰州大橋全線車輛出行安全,泰州大橋第一時間成立“一路三方”應急處置小組,負責應急處置工作的統一指揮。1月9日凌晨4時,泰州大橋沿線開始降雪并伴有小雨,氣溫驟降,為防止全線路橋結冰,生產調度中心迅速啟動《泰州大橋鏟冰除雪保暢應急預案》預案,重點加強橋區、樞紐等重點路段的全程監控,定點巡查、全程關注,并通過過沿線情報板準確發布路況信息,通過橋區廣播系統、手機短信、微博微信等平臺提醒過往車輛減速慢行。凌晨5時,排障大隊、養護大隊迅動應急救援隊伍,對路面進行散布尿素和融雪劑,及時消除路面、橋面安全隱患。凌晨6時許,雪勢逐漸增強,高速三地交警根據實際情況在雪情嚴重地段實行交通管制,路政人員配合擺放好標志牌和反光錐筒,做好安全防護,并在事故多發點通過巡邏爆閃燈、喊話器等進行疏導,提醒車輛減速慢行。泰州大橋一路三方相互溝通、相互協調、相互支持,相互配合,盡全力保障路橋安全暢通。
    【排障大隊——快速出動 風雪無阻】
    根據《泰州大橋鏟冰除雪保暢應急預案》中責任區域劃分和作業流程,排障大隊、養護大隊自1月8日起即實施24小時雙值班、雙巡查制度,充分發揚不懼寒潮,連續作戰的精神,以滾刷、鏟雪板相結合的除雪作業方式,全面快速投入到除冰工作中。排障大隊通過采取每兩個小時重點對陰坡路段、大橋橋面等路段檢查并撒布融雪劑,個別路段采取機械與人工相結合除冰作業的方式,最大程度降低結冰對通行安全的不利影響。截止10日上午8點,排障大隊共出動鏟雪車48車次,清雪人員185人次,撒布融雪劑56噸。經過長達27小時晝夜奮戰,公司管轄路橋掃雪除冰基本完成,未發生一起因雪情造成的重大交通事故。
    【收費站——全員投入  心系司乘】
    9日上午8時許,在站負責人帶領下,沿線各基層收費站開始了全面掃雪除冰工作。收費站員工秉著“除雪不待雪停時”的原則,冒著風雨清理收費車道、廣場、廣場邊坡等區域內已經結冰的冰雪,并在關鍵部位鋪上草墊、撒上尿素、融雪劑和防滑石子。當車輛進入車道,收費員們還細心用雨刷為每一輛來車掃去車牌上的積雪,盡心盡力提升過往司乘的通行質量。9日晚20時,因省內大范圍降雪導致高速公路通行緩慢,很多旅客被迫滯留在收費站或沿途服務區內,收費站安排了臨時休息室,備好開水、姜湯、應急藥品和各種食品,為滯留的司乘人員提供最暖心的服務,用溫馨的服務為被困司乘在冰天雪地中筑起一道溫暖墻”,讓身陷冰雪中的司乘們感受到家人般的關懷。
    在本次掃雪除冰過程中,泰州大橋人不忘初心,牢記使命,把保障泰州大橋安全暢通作為自身的職責和使命。在未來一段時間內,泰橋沿線仍會有雨雪天氣出現,泰州大橋公司也將繼續發揮“責無旁待、敢于擔當”的精神,與出行的旅客一同在路上。

  • 泰州大橋開展冬季安全大檢查暨2018年度安全生產目標責任考核工... [2019-01-01 ]

     

    為進一步落實企業安全生產主體責任,鞏固日常安全工作基礎,確保安全生產形勢平穩向好,努力構筑安全生產防線,全面提升安全規范化、科學化、精細化管理。由公司經營層領導帶隊,各部門負責人及相關人員組成3個檢查組,分批開展冬季安全大檢查暨2018年度安全生產目標責任考核工作。
    本次檢查考核的主要任務是,對各基層單位冬防安全工作落實情況、安全生產標準化制度執行情況和公司安全生產標準化系統運行情況進行綜合評價。檢查主要采取聽取匯報、作業現場檢查、查閱臺賬等方式進行,涵蓋安全生產目標、安全組織、安全制度、安全臺賬、安全基礎管理以及安全責任制共6項考核內容21個具體考核指標。
    檢查組詳細聽取了各基層單位負責人對2018年度安全生產目標管理責任落實和重點工作完成情況的匯報,重點對安全生產目標和日常工作的完成情況、冬防工作的落實情況、設備設施運行、人員作業、臺賬記錄以及隱患治理情況等方面實施了一次全面的體檢。在排障大隊,檢查組還詳細詢問了車輛檢查維護和定點落實等情況。
    從檢查的總體情況來看,各基層單位安全生產制度健全完備,安全臺賬標準規范,冬季應對惡劣天氣的物資、人員、機械設備已準備到位,安全生產整體形勢良好。針對存在的安全隱患問題,檢查組現場給予指導并提出了整改建議。
    檢查期間,公司黨委書記、董事長、總經理徐澤敏對各基層單位的安全管理工作給予肯定,同時也提出了四點要求:一是強化員工人身安全。各基層單位負責人安全管理責任重大,不僅要把好安全工作關,更要把好生活關、思想關。二是堅持以問題為導向,突出重點崗位安全管理,扎實做到安全生產檢查全覆蓋,逐步實現領導帶隊檢查常態化、規范化。三是加強外協單位施工作業安全監管,業務外包不是責任外包,相關方管理考核要動真格,嚴格考核就是最好的教育。四是加強安全措施和責任落實,提高員工安全技能,確保人員和設備安全。
    最后,徐總強調,安全工作是一項長期性、基礎性的工作,各單位要以年度檢查考核為契機,時刻把安全管理工作抓細抓實,總結經驗,查找不足;要充分調動全體員工的積極性,層層壓實責任,打造更專業、更動態、成體系、制度化的安全管理隊伍;同時,要做到“三不斷”,即檢查不斷、培訓不斷、宣傳不斷,為明年公司的安全文化建設打下基礎。
    下一步,公司安全生產工作將以交通運輸部首批安全文化先行先試示范單位建設為主線,構建泰州大橋安全文化、安全風險雙重預防、安全教育培訓標準化、安全標準化四大體系,推進安全生產工作再上新臺階。

  • 江蘇交通運輸廳副廳長丁峰視察泰州大橋北收費站拆站工作 [2018-12-28 ]

     

    為全面貫徹落實控股公司《關于拆除高速公路蘇魯省界主線站試點工作總體方案》精神,同步實施省內跨江大橋主線收費站與蘇魯省界主線站同步拆除要求,目前泰州大橋南、北主線收費站已基本完成主線“物理拆除”工作。12月27日下午,江蘇省交通運輸廳副廳長丁峰至泰州大橋北主線收費站視察拆站工作,公司黨委書記、董事長、總經理徐澤敏,副總經理闞有俊陪同視察。 
    按照交通運輸部統一部署和控股公司相關計劃,泰州大橋北收費站目前已基本完成ETC車道及部分人工車道收費亭、安全島、收費設備設施的“物理拆除”工作,今后小客車可以直接快速通行,實現現場客貨分流,大大提升車輛通行效率。
    在視察過程中,丁副廳長一行聽取了泰州大橋北主線收費站關于“物理拆除”工作現場匯報,實地察看并詳細了解了工程進度和交通管制情況,對泰州大橋主線站拆除工作給予充分肯定。他指出,推動取消高速公路跨江主線收費站,是交通運輸行業貫徹落實國務院常務會議部署、促進物流降本增效的一項重大舉措。要加快完善現場交通疏導措施,為“物理拆除”后現場大流量通行提供安全保障。 
    最后,公司黨委書記、董事長、總經理徐澤敏對下階段工作開展提出以下要求:
    一是工作熱情不消減。主線站部分收費車道拆除后,降低了現場工作量,今后要將工作重心放在現場貨車處置上,切實發揮好主線收費站現場打逃管控防線作用。
    二是安全工作不疏忽。“物理拆除”后,現場車輛通行效率大幅度提升,要加快完善現場車道安全管控,規避現場車輛通行安全隱患,務必確保現場規范安全。
    三是協調指揮不松懈。收費站要加強收費管理工作,嚴明收費紀律,嚴格按照收費操作流程規范收費操作,確保“物理拆除”過渡期和新模式運行初期的各項收費管理工作平穩有序。

  • 泰州大橋“長大橋梁運營安全風險防控與示范“項目獲獎信息 [2018-12-27 ]

     

    1226,中國公路學會發布了2018年度“中國公路學會科學技術獎”獲獎名單。由江蘇泰州大橋有限公司、蘇交科集團股份有限公司和中國科學技術大學聯合承擔的“泰州大橋長大橋梁運營安全風險防控與示范”項目榮獲2018年度中國公路學會科學技術獎等獎。  
    隨著國內長大橋梁體量龐大、流量集中,加上事故影響大、救援要求高,其運營安全管理至關重要。泰州大橋以開展長大橋梁運營安全風險辨識評估管控為契機,實施安全源頭管控,不斷提升長大橋梁安全預防水平,為構建科學規范、嚴實高效的交通運輸安全生產預防控制體系,構建“平安交通”、建設“強富美高”新江蘇進行了有益探索。
    突破安全風險管控瓶頸“任重道遠”
    目前,我國長大橋梁風險管理創新亟待突破,主要體現在三方面:一是現有方法未能有效適應長大橋梁運營期風險辨識評估。現有辨識評估方法以定性為主,主觀判斷成分多,僅考慮部分致險因素,尤其是缺乏對管理因素的關注且適用范圍小。二是長大橋梁運營安全風險防控體系不完善。多以“經驗型”“事后型”管理為主,風險防控技術手段薄弱,應急救援機制有待完善; 三是現有風險管控決策信息化、智能化程度不高。風險管控決策以經驗判斷為主,未能適應風險動態變化要求,未形成基于大數據的風險智能預警系統。
    探尋運營安全風險防控“創新密碼”
    本項目通過深入調查、系統辨識、理論創新和應用驗證等方法和手段,對長大橋梁運營安全風險識別及其防控技術進行了系統研究,取得了三項創新性成果:一是首次基于長大橋梁運營安全風險因子多樣性和差異性,采用風險矩陣理論和模糊數學分析相結合的方法,建立了長大橋梁風險事件的多維度等級劃分標準,構建了一套系統的長大橋梁運營安全風險半定量評估方法;二是首次建立了人、物、環境、管理等因素的風險影響系數(RIF)評價模型及多層次風險評價指標體系,提出了結構化風險體系分解表和風險辨識清單,開發了長大橋梁風險評價系統;三是首次研發了長大橋梁運營安全風險的信息化管理系統,按照“1+N”的建設思路,以泰州大橋安全生產管理系統為依托,已建成“風險管控”子系統,實現了風險管理的數據管理、動態管理。
    打破科研成果轉化“最后一公里”
    通過從理論創新到技術創新,突破了長大橋梁運營安全風險辨識評估管控瓶頸,泰州大橋建立了一套貫穿在役長大橋梁運營全過程的安全風險防控技術體系,大幅度降低交通事故率,顯著提升了運營安全整體水平。本項目成果分別從“管理、設備、人員、環境和應急”五方面應用推廣:一是2017年7月,泰州大橋以936分綜合得分,成為國內首家通過公路橋梁運營企業安全生產標準化達標試點單位。二是清障救援和養護作業現場安全防護水平顯著提升。三是積極創建全國安全文化先行先試單位。四是實現跨江大橋超限車輛的全程管控,提升長大橋梁風險防控能力,構建事故多發路段生命安全保障體系;五是應急處置能力顯著提高。參加由交通部、江蘇省政府、武警第二機動總隊組織的2018年度部省公路交通軍地聯合應急演練,公司承擔的科目七——?;肥鹿士燜俅χ醚萘?,受到部省兩級領導的高度肯定。項目期間共發表期刊論文4篇,授權國家專利1件,軟件著作權1項,并培養了數位優秀人才,形成了1套行業標準,2018年被納入江蘇省交通運輸廳科技創新示范項目。
    下一步,泰州大橋將在交通控股公司的堅強領導下,按照江蘇省“平安交通”建設三年行動計劃,積極開展運營安全風險防范與示范項目成果推廣轉化,努力為社會公眾提供高品質的通行環境,提升公司本質安全管理水平。

  • 劃出支部建設“硬杠杠” 展現基層黨建新氣象 [2018-12-24 ]

     

    為進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸,推進黨支部標準化建設,筑牢支部戰斗堡壘,促進公司黨建工作責任制落實和年度黨建工作目標任務實現,根據《泰州大橋公司基層黨支部工作考核辦法(試行)》(泰州橋黨〔2018〕號),12月19日至21日公司黨委副書記周建華帶領黨群工作部、人力資源部、各支部黨務工作者組成考評小組采取聽取匯報、實地檢查、查閱臺賬、民主測評等方式對五個基層黨支部2018年度黨建工作及履行黨風廉政建設情況進行了專項督查、考核。
    制定一張黨建“責任單”:量化任務 細化要求
    黨建工作考核不能搞一刀切。公司黨委在充分征詢各支部、黨小組負責人意見的基礎上,將基層黨建考核指標量化為“基礎工作+重點工作”兩大項,形成11項考核內容36個具體考核指標,內容涵蓋了學習貫徹黨的十九大精神、支部建設、組織生活、黨員學習教育、黨費收繳、黨員發展、支部談心談話以及公司黨建品牌創建和標準化支部建設等方面,既實現了“大一統”又做到了“精細化”。
    開啟一輪“紅色”體檢:全面對標 找準問題
    考核過程杜絕形式主義、杜絕走過場??計雷橐員淼サ男問矯魅房己朔止?、檢查內容及考核要點,采取“聽、查、問、看、”等多種方式,詳細聽取了各支部書記和委員對黨建工作開展情況的匯報及特色黨建工作內容和工作措施,對黨支部年度黨建工作、履行黨風廉政建設責任等情況進行民主測評,逐項查閱工作臺賬,并與支部委員、黨小組長進行座談交流,聽取他們的意見和建議,對存在的問題進行詳細記錄,提出考核建議,逐一開具體檢報告單,避免應付了事。
    繪制一張整改“時間表”:立行立改 補齊短板
    考核不是目的,而是促進基層黨建工作的一項重要手段??計佬∽?/span>突出問題導向,著重抓整改實效??己私崾?,考核組成員對檢查情況和存在問題逐一進行通報,羅列問題清單,對癥下藥,精心指導,畫出整改時間表”,按照時間節點穩步推進整改工作,補齊短板弱項,真正達到以考核促進黨支部工作標準化、規范化的目的。
    畫出一個“同心圓”:收好尾 開好頭
    按照《中國共產黨支部工作條例(試行)》,泰州大橋公司對黨支部設置進行了調整。各黨支部將以此次考核為契機,將原黨支部工作收好尾,不斷總結工作經驗,查漏補缺,不斷優化工作機制,為新黨支部工作開好頭,統一思想,凝聚共識,全面提升黨建工作整體水平。
    黨委副書記周建華最后要求各支部對照年初確定的目標任務,查進度,找差距,再鼓干勁,再添措施,確保全面完成全年目標任務,同時要以“六個大”為主線,科學謀劃好2019年各項工作:一要牢固樹立“黨建+”思維,推動黨建與各項工作深度融合,把黨建優勢轉化為發展優勢,為公司高質量發展注入強大的“紅色動力”。二要優化工作方法。推行黨建工作項目化、清單制管理,構建“項目+目標+過程+結果”的黨建工作新模式。三是要育特色樹品牌。以“蘇高速·茉莉花”營運品牌、養護品牌等為依托,全面推進“匠新·泰橋”黨建品牌創建活動,深入推進黨支部標準化建設,促進各項優勢品牌化。同時各支部結合自身特色,積極爭創“一支部一特色、一支部一亮點”。四要堅持問題導向,對標黨支部建設的“硬杠杠”,逐條逐項開展“體檢”,查出短板、找準問題、整改提升。特別是對支部政治和服務功能不強,制度執行不嚴格、不到位等重點難點問題,更要緊抓不放,摸準“病因”,找準“病灶”,展現基層黨建新氣象。

  • 抓住黨建“牛鼻子”鋪就發展“好路子” [2018-12-21 ]

     

    為深入貫徹落實黨的十九全面從嚴治黨的戰略部署,根據《中國共產黨支部工作條例(試行)》文件精神,前期,泰州大橋公司對黨支部設置進行了調整。20日下午,為進一步推進公司“匠新·泰橋”黨建品牌建設,夯實基層黨建基礎,泰州大橋公司舉辦了黨支部授牌儀式暨《中國共產黨支部工作條例(試行)》專題黨課,為支部高質量建設鋪就“好路子”。此次活動邀請中國管理科學院特約研究員、省級機關黨建研究會副秘書長周祥寶老師作專題培訓,公司黨委班子成員、各黨支部書記、黨員代表等60人余參加。
    使命立于言  責任扛于肩
    公司黨委副書記周建華同志首先宣讀了《關于同意各黨支部書記及委員選舉結果的通知》,黨委書記、總經理、董事長徐澤敏同志為11個基層黨支部授牌并強調,黨內職務不是政治榮譽,而是政治責任,當選人員要勇挑重擔、勇立潮頭,不負黨委班子信任,不負黨員群眾重托。一要把黨的政治建設放在首位,不斷提高政治站位。始終堅持黨中央的權威和集中統一領導,堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位。二要以提升組織力為重點,筑牢戰斗堡壘。持續推進標準化支部建設,發揮黨支部主體作用和基本功能,充分發揮黨員示范引領作用。三要以解放思想為著力點,促進黨建工作提質增效。牢固樹立“黨建+”思維,全面推進“匠新·泰橋”黨建品牌創建活動,使黨建工作與中心工作深度融合。第四,要以正風肅紀為切入點,筑牢思想防線。要不斷加強黨紀黨規學習,充分發揮紀律建設標本兼治的利器作用,把紀律立起來、嚴起來,打造廉潔泰橋。
    徐澤敏同志就當前工作強調,一要把安全工作放在首位,采取積極有效的應對措施抓好冬季除雪防冰工作,保證泰橋全線的安全暢通。二要妥善安排好困難職工的慰問、送溫暖活動,切實關心職工冷暖,合力打造“家文化”,營造“橋泰人和”的和諧氛圍。三要重視加強思想工作。針對主線站拆除、人員分流等熱點問題,不斷加強宣傳教育,引導員工順應時代變化,確保員工隊伍穩定。
    新當選支部書記代表俞月華同志作表態發言,表明了要把支部建優做強的決心和恒心。
    條例銘于心  擔當踐于行
    周老師結合黨的十九精神從“制定和實施《條例》的重要意義”“黨支部的地位和作用”“十九大新部署、新要求”“加強國有企業黨建工作的重要性”“基層黨建工作實務”等為大家作了題為《全面貫徹落實<條例>精神  不斷提高黨支部建設質量》專題黨課,全方位講解了支部工作條例出臺的背景及意義,理清了黨支部高質量建設工作思路,同時對支部書記抓黨建獻出了諸多良策。受訓人員紛紛表示此次黨課針對性強,緊密聯系支部工作實際,進一步深刻領會《條例》、如何提高黨支部建設質量有了進一步的認,具有很強的指導性和借鑒意義。
    最后,公司黨委副書記周建華同志強調,新時代要有新氣象,更要有新作為,要弘揚“特別能吃苦、特別能擔當、特別能奉獻”的企業精神,積極探索和創新黨建工作新方法、新路徑,著力抓點”,做好“三件事”一要強化政治核心抓住黨建工作關鍵點,做好黨支部標準化建設;二要融入中心大局找準黨建工作切入點,全面推進“匠新·泰橋”黨建品牌建設;三要提升服務意識把握黨建工作融入點,抓好員工隊伍建設。
    此次授牌儀式暨專題黨課是深化《中國共產黨支部工作條例(試行)》學習的具體舉措,為泰州大橋公司推進“匠新·泰橋”黨建品牌建設奠定政治和理論基礎。下一步,公司基層黨支部將不斷凝聚新時代發展力量,主動適應時代和群眾期盼,提高路橋管理水平、積極打造“蘇高速·茉莉花”營運品牌,把黨建優勢轉化為發展優勢,帶活黨建工作新局面,為“強化大黨建”、實現公司高質量發展提供政治保證!

?
共219條記錄 1/11頁  首頁 上一頁  下一頁 尾頁  第

友情鏈接    江蘇省交通運輸廳    江蘇交通控股有限公司    幸运农场开奖结果百度彩票

Copyright©2013    蘇ICP備13055051號-1     版權所有:江蘇泰州大橋有限公司